O firmě
Změna prostor zkušebny asfaltů

S platností od 1.12.2011 byla přestěhovaná laboratoř asfaltů a zálivek ze zkušebních prostor v Brně do zkušebních prostor společnosti ITC v areálu SPUR Zlín-Louky. Do konce roku 2011 je možné využívat ke komunikaci staré brněnské kontakty. Více informací zde (odkaz na www stránku s kontakty).


Autorizace ITC pro další oblasti měřidel

ÚNMZ autorizoval  ITC pro ověřování následujících stanovených měřidel:

členy měřidel a měřících sestav protečeného množství tekutin-snímače teploty (odporové snímače teploty, jako členy měřidel a měřicích sestav protečeného množství tekutin, v rozsahu -20 °C až 100 °C.)

 

měřiče tepla a chladu a jejich členy (odporové snímače teploty, jako členy měřičů tepla, v rozsahu 0 °C až 420 °C)

 

Autorizované metrologické středisko ITC má úřední značku K123. Podmínky autorizace jsou uveřejněny zde:

Další informace na stránkách kalibrace a metrologie.


ITC se stal schváleným subjektem posuzování shody v rámci Dohod o vzájemném uznávání

ITC byl schválen (designován) jako subjekt posuzování shody v rámci  Dohod o vzájemném uznávání výsledků posuzování shody (MRAs = Mutual Recognition Agreements) uzavřených mezi Evropskou unií a Austrálií, resp. Novým Zélandem. ITC je designován pro sektorové přílohy zdravotnické prostředky (Medical Devices) a elektromagnetická kompatibilita (EMC).


ITC Profex 3

O firmě » Projekty

ITC-Profex III: proexportní vzdělávání certifikačních pracovníků

ÚVOD

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR prostřednictvím ministerstva průmyslu a obchodu.

1. IDENTIFIKACE PROGRAMU:

Název programu: Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OPRLZ)

Priorita 3.4 – Adaptibilita a podnikání

Opatření 3.4.2 – Specifické vzdělávání

Grantové schéma: Profese – program odborného růstu pracovníků, 3. kolo

2. PŘEDMĚT PROJEKTU:

ITC P rofex III je uceleným proexportním školícím projektem zahrnující vzdělávací aktivity pro zvýšení konkurenceschopnosti zkušebního ústavu jako evropské notifikované osoby. Projekt obsahuje cílené vzdělávací aktivity pro certifikační pracovníky v rámci posuzování bezpečnosti, vlivu na zdraví lidí a dopadů na životní prostředí pro oblasti hraček, osobních ochranných prostředků, stavebních výrobků a moderních systémů řízení podniků. Je zaměřen na proškolení klíčových certifikačních pracovníků a pracovních týmů o způsobu aplikace informací, postupů a budoucích trendů nabytých vzdělávacími aktivitami na světové úrovni a zejména pak se zaměřením na asijské trhy.

3. CÍL PROJEKTU:

Hlavním cílem projektu je zvýšit konkurenceschopnost společnosti na českém, evropském a zejména světovém trhu prostřednictvím vzdělávání svých pracovníků na úrovni získávání klíčových informací o technických požadavcích na trzích mimo státy Evropské unie. Projekt je tak výzmamně proexportně zaměřený. Projekt koresponduje se strategickými zájmy společnosti ve dvou klíčových oblastech. Tou první je konkurovat evropským zkušebnám tlačící se na obrovský asijský trh s levnou pracovní silou a tendencí zaplavit svět svou produkcí a tou druhou je dokonale poznat tamní prostředí, vytvořit pevné obchodní vazby a umožnit tak evropským producentům vstoupit na jejich trhy s jiným druhem zboží či služeb. V obou dvou případech bude ITC benefitovat realizací tržeb. Přínosy pro veřejný sektor budou také v obou dvou případech. V prvním případě bude ITC zajišťovat v rámci svých kompetencí kontrolu bezpečnosti tamních výrobků a ve druhém umožní snadnější vstup podniků na zahraniční trhy.

4. ŘEŠENÍ PROJEKTU:

  • Technické, bezpečnostní a hygienické požadavky při uvádění výrobků na trh Běloruska
  • Technické, bezpečnostní a hygienické požadavky při uvádění výrobků na trh Turecka
  • Technické, bezpečnostní a hygienické požadavky při uvádění výrobků na trh Asie
  • Technické, bezpečnostní a hygienické požadavky při uvádění výrobků na trh Chorvatska

5. FINANCOVÁNÍ PROJEKTU:

Finanční zdroje z veřejného zdroje činí 70% celkových uznatelných (nákladů bez DPH) nákladů projektu dle pravidla „de Minimis“ a spoluúčast žadatele činí zbylých 30%.

6. ČASOVÝ HARMONOGRAM PROJEKTU:

  • Zahájení projektu: prosinec 2006
  • Ukončení projektu: únor 2008


Za aktuálnost údajů odpovídá: Ing. Patrik Punčochář

Aktualizováno: 25.11.2011